组织架构

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远恒佳教育集团组织机构

    一、集团成立董事会:设董事长兼总裁1人,副董事长兼副总裁2人,董事若干人。

    二、集团设立顾问委员会,由特聘专家组成,对董事会的重大决策进行论证。 

    三、集团设校监一人,代表董事会监督指导学校工作。为董事会的重大决策提供专业化建议。 

    四、集团下设十二大部门,各部门实行部长负责制,各部室的职责是:   

    (1)   中心办公室: 是集团的综合办事机构。主要负责集团日常工作,上传下达、对外联络、协调、传达、文秘、档案等工作。履行承办、参谋、管理、协调及领导指挥的职责。同时,督导幼儿园的教育教学管理工作。

    (2)   国际部教研中心: 主要负责集团下属学校国际部教育教学、培训、督导、科研等工作。

    (3)   幼教中心:主要负责集团下属各幼儿园的管理工作。

    (4)   远恒佳教育培训中心:主要承担集团教育培训的相关工作。

    (5)   人力资源部: 主要负责集团重大事宜的决策,人力资源管理,薪资管理,考评选拔教职工,投诉及违纪处理等工作。   

    (6)   宣传部: 主要负责集团的宣传文化、团委、少先队、对外交流、招生宣传室等工作。   

    (7)   外事部: 主要负责集团外籍教师的招聘管理;贯彻执行国家外事工作的方针政策,涉外法规;负责与国际友好学校的交流合作,为突出集团英语教学特色、建立英语特色品牌献计献策。    (5) 

    (8)   财务部: 主要负责集团重大事宜的决策,财政预算,成本控制财务管理,成本核算,帐务处理,统计分析等工作及等工作。

    (9)  后勤部: 主要负责物流中心各类物资的市场调查、采购、供应调配与管理,负责各校、园伙食管理和厨房设施设备的安全检修,为教学提供后勤服务保障。

    (10)  工程部: 主要负责各校园工程建设的安全及维修,车辆的总调度、保养、保险、年检等车辆安全管理工作。

    (11)  信息技术部: 主要负责集团及下属各校园电教、网络、电话、电视等设备设施安全及维修和维护管理工作。

    (12)  资产部: 主要负责集团物资的市场调查、计划、调配与管理